Этот материал предназначен для совершеннолетних пользователей.

Не спросишь — не получишь. Шесть ошибок начинающих специалистов (мнение руководителя)

Анна Ковалева
Соосновательница контент-бюро «Шторм», героиня A-list
2024-05-24
5 мин

В моей карьере было разное: работа в международном коммуникационном агентстве, руководящая роль в «Яндексе», опыт фрилансера, работающего со стартапами, коучинговая практика и, наконец, построение собственного бизнеса — последние несколько лет я руковожу креативной командой контент-бюро «Шторм». Прекрасно помню, как трудно было найти первую работу сразу после окончания университета и как сильно хотелось проявить себя. Думаю, каждый начинающий и подающий надежды специалист ощущал себя в западне, когда на первых собеседованиях спрашивали про опыт работы.

Один из способов начать свой карьерный путь — попасть на стажировку (возможно, неоплачиваемую). Говорят, если хорошо себя зарекомендовать, есть шансы, что вам предложат остаться. Моя первая стажировка не увенчалась успехом: постоянную работу мне не предложили. Сейчас, будучи руководителем, я понимаю, что многое делала не так. Периодически ко мне приходят на стажировку студенты. Некоторые из них доросли до руководителей отделов, а другие не продвинулись дальше стажировки. И у этого есть причины. В этом материале рассказываю о шести основных ошибках начинающих специалистов, чтобы шутка «Сначала ты работаешь на свою зачетку, а потом нигде» не имела ничего общего с вашим карьерным треком. 

{{side_post1}}

Ошибка #1: плохой рисерч на старте

Удивительно, но факт: часто люди вообще не изучают информацию о проекте, для участия в котором проходят собеседование. Не так давно я искала себе на подмогу продюсера в видеоподкаст «Ковалева слушает» и устроила open-call в социальных сетях. До Zoom-интервью добрались 17 кандидатов. 

Что меня больше всего удивило? Примерно треть (!) кандидатов, которые говорили, что хотят работать лично со мной, даже не погуглили мой подкаст или не выделили полчаса, чтобы его послушать и понять, с чем они имеют дело. Если вы хотите получить оффер в конкретной компании или проекте (а не просто какую-нибудь работу в каком-нибудь месте), проделайте «домашнюю работу». Зайдите на сайт компании, пролистайте ее социальные сети, изучите продукт, соберите максимум информации о человеке, с которым вам предстоит общаться в рамках собеседования. Благо сейчас для этого есть уйма возможностей: в помощь вам интервью на YouTube, Telegram-каналы основателей, подкасты, колонки в СМИ. Так вы демонстрируете любопытство и желание работать с конкретным человеком в конкретном проекте, а многие лидеры ищут в свои команды людей именно с этими качествами.

Ошибка #2: отсутствие инициативы 

Допустим, вы делаете ровно то, что от вас просят, — не меньше, не больше. Заканчивается стажировка, заканчивается работа, а новой не предлагают. Можно подумать: «Я же все делал, как просили. В чем подвох?» Что происходит на самом деле? У руководителя нет времени искать вам работу, поэтому новые проекты достаются тем, кто очень этого хотел и проявил инициативу, то есть своими действиями показал, что может держать руку на пульсе и готов брать на себя больше, чем договорились. Подходите к любым задачам ответственно и с энтузиазмом (а не охайте от новых задач, из-за которых придется отменить поездку на дачу) и всегда спрашивайте: «А где я могу еще помочь?» 

Задача-максимум — стать незаменимым человеком для команды и разгрузить руководителя. 

Отсутствие лишних вопросов и решенные задачи — лучшее для быстрого продвижения по карьерной лестнице. Поверьте, если вам удастся сделать жизнь руководителя проще, с вами не захотят расставаться. 

Ошибка #3: неуважение к дедлайнам

Слишком долго = уже не нужно. Представим ситуацию: вам дали задание, а вы, как настоящий перфекционист, который ратует за качество, хотели сделать идеально и пропали с ним на пару недель. Вы спокойно доводите свой драфт до совершенства, ожидая что вас похвалят за тщательный подход и внимание к деталям. Что происходит в реальности? В бизнесе, в котором все очень быстро меняется, все хотят увидеть результат ASAP и дорабатывать на его основе то, что есть, а не ждать годами того, что может вообще оказаться неактуальным.

С тестовыми заданиями тоже нельзя пропадать надолго: о вас забудут и найдут тех, кто дружит с дедлайнами. Всегда уточняйте, когда нужно вернуться с результатом, и перепроверяйте сроки. Время действительно имеет значение.

Ошибка #4: «Это не моя работа! / Я такое не смогу / Не люблю работать руками»

В стартапах зоны ответственности существуют лишь на бумаге: жизнь прозаичнее — и нам всем часто приходится разбираться в новых для себя областях. Если просто ждать, что другие что-то сделают за тебя или все выполнят «то, что должны», можно просидеть так очень долго. Иногда ничего не сдвигается с места, если не приложить дополнительных усилий и не сделать «не свою» работу. Поэтому перестаньте возмущаться, что эта задача упала на вас, а попытайтесь понять, как ее выполнить. Может быть, стоит узнать у коллег, чего им не хватает и чем вы можете помочь, чтобы ускорить процесс. Спросите: «Чем я могу помочь?» 

Не бойтесь пробовать новое и нырять в новую для себя область. Не умеете? Научитесь. Делайте лишнее, делайте больше. Руководители ценят тех, кто умеет брать на себя ответственность за результат. А еще любят тех, кто позитивно относится к трудностям и новым вызовам. Никому не хочется лишний раз видеть кислую мину своего сотрудника или собеседника. 

Ошибка #5: хорошая история вместо результата

Я часто сталкиваюсь с тем, что, спросив о статусе задачи, получаю в ответ длинную и эмоциональную историю, почему ничего не сдвигается (клиент не прав, электричка опоздала, Цукерберг виноват, все вокруг заболели ветрянкой). Как это видит руководитель? Обычно красивой историей прикрывают сухой факт: результата нет. А все лидеры хотят решения проблемы или хотя бы конкретные ответы на свои вопросы. Здесь работает принцип «меньше суеты, больше дела». Если вам задали конкретный вопрос, не пишите 15 сообщений, пытаясь все увести в другое русло. Поверьте, руководителя не интересует, почему именно не вышло. Если вы заболели, скажите об этом сразу, а не после того, когда прошла неделя и вы сдаете плохую работу со словами: «Я болела и плохо себя чувствовала». И наоборот, если вы что-то сделали хорошо, не молчите, поделитесь результатами своей работы с людьми, которые влияют на ваши карьерные перспективы в компании. Расскажите об уроках, которые вынесли из предыдущих задач. Так вы даете шанс вашему руководителю узнать о ваших успехах (что не всегда очевидно сверху), а также, что немаловажно, почувствовать ваш вклад в работу. 

Ошибка #6: отсутствие разговора об ожиданиях и критериях успеха

Коммуникация — двусторонний процесс, и вы, как начинающий специалист, имеете полное право инициировать разговор об ожиданиях от вас как от нового сотрудника. Можно задать вопрос: «Что должно произойти, чтобы через пару месяцев вы были довольны моей работой? Что для вас будет хорошим результатом?» Обсудив ожидания и критерии успеха на старте, можно избежать разочарований и недопонимания в конце стажировки. К этому же разговору хорошо бы вернуться спустя некоторое время. Так вы продемонстрируете, что на вас можно положиться и вы помните про договоренности. 

Что еще важно? Не замалчивать свои собственные ожидания и хотелки. Начинающий специалист может думать, что все всё понимают: «Топы же видят, как много я работаю», «Мне просто не хотят больше платить», «На ту вакансию уже кого-то смотрят», «Карьерного роста здесь не будет». Кажется, что вашему руководителю и так все ясно про ваши потребности и интересы, но это не так. Правда в том, что о вас вообще не думают: у лидера есть другие срочные дела и задачи. В итоге специалист уходит искать более интересные задачи и более понимающего руководителя, а мог бы найти новые горизонты на прежнем месте, если бы вовремя состоялся честный разговор про мотивацию.

Один из самых ценных карьерных советов мне дала руководитель той самой первой стажировки: if you don’t ask — you don’t get

Поэтому, если вы сейчас в самом начале своей карьеры, будьте проактивны: спрашивайте, дерзайте, просите то, чего вам действительно хочется, и добивайтесь поставленных целей. Потому что кто, если не вы?

Текст:
Анна Ковалева
Иллюстрации:
Юрий Копылов
Согласны на будущее?
Подписывайтесь
на SETTERS Media
Ошибка при отправке формы
СЛЕДУЮЩАЯ СТАТЬЯ
Дело

Ничего личного, только бизнес: зачем предпринимателям ассистенты и что стоит за этой профессией

ЧИТАТЬ
2023-12-26
20 мин
СЛЕДУЮЩАЯ СТАТЬЯ
Дело

Ничего личного, только бизнес: зачем предпринимателям ассистенты и что стоит за этой профессией

ЧИТАТЬ
2023-12-26
20 мин

(

Как запустить модный бренд: ‍3 реальных кейса

)
2024-04-17
20 мин
(

Как запустить модный бренд: ‍3 реальных кейса

)
2024-04-17
20 мин
(

Как запустить модный бренд: ‍3 реальных кейса

)
2024-04-17
20 мин
(

Как запустить модный бренд: ‍3 реальных кейса

)
2024-04-17
20 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Рука с Bluetooth. Кто в России создает киборгов

)
2024-01-20
5 мин
(

Рука с Bluetooth. Кто в России создает киборгов

)
2024-01-20
5 мин
(

Рука с Bluetooth. Кто в России создает киборгов

)
2024-01-20
5 мин
(

Рука с Bluetooth. Кто в России создает киборгов

)
2024-01-20
5 мин
(

Как собрать классную презентацию

)
Исчерпывающий гайд
2023-09-14
10 мин
(

Как собрать классную презентацию

)
Исчерпывающий гайд
2023-09-14
10 мин
(

Как собрать классную презентацию

)
Исчерпывающий гайд
2023-09-14
10 мин
(

Как собрать классную презентацию

)
Исчерпывающий гайд
2023-09-14
10 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Карта океанического дна и подъем затонувших объектов

)
Кто и как зарабатывает «под водой»
2023-06-26
5 мин
(

Карта океанического дна и подъем затонувших объектов

)
Кто и как зарабатывает «под водой»
2023-06-26
5 мин
(

Карта океанического дна и подъем затонувших объектов

)
Кто и как зарабатывает «под водой»
2023-06-26
5 мин
(

Карта океанического дна и подъем затонувших объектов

)
Кто и как зарабатывает «под водой»
2023-06-26
5 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

Как вывести агентство на международный рынок

)
Опыт Миши Шишкина и Kidults
2023-06-16
5 мин
(

Как вывести агентство на международный рынок

)
Опыт Миши Шишкина и Kidults
2023-06-16
5 мин
(

Как вывести агентство на международный рынок

)
Опыт Миши Шишкина и Kidults
2023-06-16
5 мин
(

Как вывести агентство на международный рынок

)
Опыт Миши Шишкина и Kidults
2023-06-16
5 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как еще увеличить доход, если не переучиваться на айтишника?

)
Эйчары отвечают на ваши вопросы
2023-06-03
3 мин
(

Как еще увеличить доход, если не переучиваться на айтишника?

)
Эйчары отвечают на ваши вопросы
2023-06-03
3 мин
(

Как еще увеличить доход, если не переучиваться на айтишника?

)
Эйчары отвечают на ваши вопросы
2023-06-03
3 мин
(

Как еще увеличить доход, если не переучиваться на айтишника?

)
Эйчары отвечают на ваши вопросы
2023-06-03
3 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

С чего начать поиск работы, если вы решили сменить ее в 2023 году

)
Чек-лист от экспертов «Эйч»
2023-05-17
10 мин
(

С чего начать поиск работы, если вы решили сменить ее в 2023 году

)
Чек-лист от экспертов «Эйч»
2023-05-17
10 мин
(

С чего начать поиск работы, если вы решили сменить ее в 2023 году

)
Чек-лист от экспертов «Эйч»
2023-05-17
10 мин
(

С чего начать поиск работы, если вы решили сменить ее в 2023 году

)
Чек-лист от экспертов «Эйч»
2023-05-17
10 мин
(

Уйти в IT. 8 советов от тех, у кого получилось

)
Поговорили с теми, у кого за год получилось перепридумать свою карьеру
2023-05-17
10 мин
(

Уйти в IT. 8 советов от тех, у кого получилось

)
Поговорили с теми, у кого за год получилось перепридумать свою карьеру
2023-05-17
10 мин
(

Уйти в IT. 8 советов от тех, у кого получилось

)
Поговорили с теми, у кого за год получилось перепридумать свою карьеру
2023-05-17
10 мин
(

Уйти в IT. 8 советов от тех, у кого получилось

)
Поговорили с теми, у кого за год получилось перепридумать свою карьеру
2023-05-17
10 мин
(

Уйти в IT. 8 советов от тех, у кого получилось

)
Поговорили с теми, у кого за год получилось перепридумать свою карьеру
2023-05-17
10 мин
(

Уйти в IT. 8 советов от тех, у кого получилось

)
Поговорили с теми, у кого за год получилось перепридумать свою карьеру
2023-05-17
10 мин
No items found.
No items found.

Анна Ковалева, соосновательница контент-бюро «Шторм»

tip label
tip text
тест

От #Gnomecore до #Barbiecore. Запутались в корах? Пройдите наш тест

Полина Садовникова и Мария Бессмертная воспользовались этим поводом, чтобы пересмотреть свои любимые вампирские саги в строго рабочее время. Пройдите его и узнайте, какой вы вампир.

пройти тест  >
No items found.