С каждым годом креативность все чаще упоминают в отчетах самых востребованных навыков будущего — и не только среди работников креативной индустрии, но и в других сферах. В первую очередь под креативностью подразумевают умение находить неочевидные решения — этому искусственный интеллект не сможет научиться еще долго. Собрали подходы, ресурсы и упражнения, которые научат мыслить и действовать нестандартно.
Американский рекламщик Джеймс Янг считал, что идея — это просто новая комбинация старых элементов. А чтобы идея получилась хорошей, нужно уметь видеть взаимосвязи между этими элементами. Чтобы научиться креативно комбинировать, он придумал методику из пяти шагов. Двигаться надо четко по плану. Янг сравнивал процесс придумывания идеи с производством автомобилей «Форд»: машину можно собрать только по порядку, не меняя местами и не пропуская ни один этап сборки.
1. Сбор информации. Чем больше информации, тем больше вариантов ее комбинировать.
Информация, которую необходимо собрать, бывает общей и специальной. Обе части важны: вместе они объединяют разные уровни понимания предмета, который вы исследуете. Так, с точки зрения рынка специальной считается информация о продуктах и потребителях, а общей — о жизни и событиях.
2. Обработка материала. Внимательно изучаем собранную информацию. Каждый отдельный факт рассматриваем с разных сторон и пытаемся вникнуть в его смысл. Можно соединить несколько фактов и посмотреть, как они сочетаются. В процессе появятся не до конца понятные, сомнительные и слабые идеи. Важно не стесняться их и записывать все, что пришло в голову. В будущем каждая из придумок станет кирпичиком в фундаменте финальной концепции.
На этом этапе мы начинаем понимать предмет и создаем для него контекст. Второй шаг можно считать завершенным, когда множество фактов превратятся в кашу, а все найденные смыслы вдруг покажутся бессмыслицей.
3. Инкубационный период в подсознании. Это самый простой и приятный шаг. Важно не игнорировать его и выделить достаточно времени. Оно нужно, чтобы произошла консолидация памяти и полученная информация перешла из краткосрочной в долгосрочную. Так мы сможем посмотреть на задачу шире.
Это значит, что можно смело забыть о стоящей перед вами проблеме и отвлечься: послушать музыку, заняться домашними делами, сходить на прогулку или почитать книгу.
4. Рождение идеи. Янг считает, что идея появляется из ниоткуда, поэтому она, скорее всего, посетит вас в самый неожиданный и обыденный момент: например, в душе или в автобусе по пути домой. Главное — всегда быть готовым зафиксировать ее.
Так произошло со многими известными открытиями. Ньютон и Менделеев сделали свои открытия не просто потому, что им на голову упало яблоко или приснился сон с готовым решением. Это результат их многолетнего труда и погруженности в тему, но пазл сложился, только когда они позволили себе немного отвлечься от напряженного решения задачи.
5. Доработка идеи. Последний этап Янг поэтично называет «холодным, серым рассветом на следующее утро». Пора показать свою идею реальному миру, который, скорее всего, не примет ее с первого раза. Чтобы она сработала в жизни, ее нужно откалибровать, пробуя разные варианты реализации.
Главное, по словам Янга, не откладывать идею в долгий ящик, а предоставить ее для критики разума. Тогда вы увидите, что она обладает уникальной способностью к саморазвитию.
{{slider-gallery}}
Считается, что творческий процесс начинается с вдохновения. Это не так. Когда мы что-то придумываем, главное не полет фантазии, а система мышления и дисциплина. Креативность и структура не враждуют, а, наоборот, дополняют друга друга. Например, американский стендап-комик Джерри Сайнфелд всю жизнь записывает каждую придуманную шутку на желтую бумагу. Сейчас эти листы могут покрыть целую улицу, на которой он живет. Сайнфелд убежден: маленькие и простые действия, последовательно выполняемые в течение времени, меняют все вокруг.
Выйти из творческого тупика и хаоса идей можно в три этапа.
1. Создаем контекст. Нужно структурировать творческий поток и сделать его конкретным. Распишите свой проект из головы по следующей схеме:
{{slider-gallery}}
2. Формируем инструкцию. Творческая тоска — побочный эффект творческой свободы. Представьте, что перед вами два листа бумаги, один чистый, а на втором — задание: «Нарисуйте счастливую собаку, балансирующую на пляжном мяче». Если наша цель — реализовать творческий порыв и избавиться от этой тоски, то какой из листов поможет достичь цели быстрее? Конечно, второй. И по иронии судьбы он ограничивает нашу свободу.
Получается, чем меньше вариантов для выбора, тем больше действий. Поэтому мы должны без сожаления поменять творческую свободу на творческую сосредоточенность. Так мы сможем наконец приступить к делу.
3. Устанавливаем дедлайн. Один из законов Паркинсона гласит: работа будет растягиваться, чтобы полностью заполнить отведенное на нее время. Поэтому лучше сразу обозначить дедлайн.
Кроме этого, стоит зафиксировать и другие рамки. Сделать это можно по технике «Свобода жесткого брифа» — так называется список правил, которым следовал Дэвид Огилви, один из лучших специалистов по рекламе. Суть в том, чтобы определить основные границы вашей задумки и освободить оперативную память для решения самой задачи.
{{slider-gallery}}
Конечно, полностью подчинить творчество и креатив невозможно, но порой даже такая капля ясности в хаосе идей может иметь большое значение.
Теорию решения изобретательских задач придумал советский инженер Генрих Альтшуллер в 1946 году. Позже этот метод стали применять и в креативной среде. Его суть — выявить противоречия в поставленной задаче и найти ее нестандартное решение.
Метод состоит из трех блоков, которые помогают взглянуть на задачу под правильным углом. Чтобы ТРИЗ сработал, нужно определить следующее:
Главная ценность ТРИЗ — в его приемах. Всего их 40. Большинство из них используются для решения технических задач, но есть и универсальные.
Латеральное — значит «боковое». Суть подхода в том, чтобы, решая задачу, не идти прямым, логически понятным путем, а выбрать окольный маршрут. Тогда можно взглянуть на проблему с необычных точек зрения. Для это есть несколько упражнений.
Шесть шляп. Они нужны, чтобы упорядочить мышление. Их обычно делят по цветам. Синяя координирует обсуждение, управляет им, выносит финальное решение. Белая отвечает за информацию и факты. Красная — за эмоции и чувства. Зеленая — за креативность, предлагает всевозможные решения. Черная критикует их, ищет риски и недостатки. Желтая говорит о преимуществах и сильных сторонах предложенных идей.
Аналоги. Прежде чем решать реальную задачу, можно найти ее упрощенный или совпадающий с ней аналог и придумать решения для него. Затем вернуться с ними к изначальной задаче.
Переворот. Идея этого упражнения — как можно дальше оторваться от оригинальной задумки и придумывать решение в противоположном направлении. Так, например, сделал Максим Ильяхов со своим Telegram-каналом с вакансиями для редакторов. В нем он пишет только «злые, неприятные и поверхностные разборы вакансии» в противовес стремлению компаний показать себя с лучшей стороны.
Больше упражнений — в книге Эдварда де Боно «Искусство думать».
{{slider-gallery}}
W1D1. Приложение с заданиями на каждый день, которые развивают художественный взгляд на мир. Большинство из них направлено на фотопрактику: например, весь день фиксировать зеленые предметы, искать отражающие поверхности, создать музей сегодняшнего дня и многое другое.
Создатели приложения ориентировались скорее на медитативный подход к креативу, чем на напористый брейншторм, поэтому W1D1 стоит воспринимать как способ расслабиться и освежить голову. Еще один плюс приложения — внутреннее комьюнити, в котором можно поделиться своими наработками и посмотреть чужие работы.
Shoogar. Приложение для ежедневных быстрых тренировок мышления на мелких задачах. В десятиминутном подкасте диктор задаст вам вопрос, например: какую придумать визитку, чтобы ее не хотелось выкидывать, или как отучить людей заглядывать в телефон каждую минуту? Главная фишка приложения — большая база решений от других пользователей и примеры, как с этой задачей справились настоящие креативные агентства.
Фрирайтинг. Это практика свободного письма, при которой вы пишете без остановки, редактирования или самоцензуры в течение определенного периода. Идея в том, чтобы отпустить мыслительный поток и не вмешиваться в него.
Для практики фрирайтинга подходит сайт Squibler. У него есть одно простое, но жесткое правило: нельзя останавливаться больше чем на пять секунд, иначе все написанное сгорит в пламени излишних обдумываний.
Делать привычное не так, как привыкли. Это в целом развивает гибкость ума. Можно, например, добираться до работы и дома разными маршрутами, послушать музыку в нетипичном для вас жанре, переставить вещи в комнате — в общем, увидеть в рутине множество альтернатив.
«Исследуем креативность» — краткие выжимки научных исследований о креативности.
«Креативность сто один» — канал с рекомендациями фильмов, статей, упражнений, игр и кейсов.
«Непарализованное мышление» — канал с челленджем «десять идей в день» (задача — дать в комментариях нестандартный ответ на вопрос, например придумать десять новых хороших примет или десять необычных способов не забыть о задаче на работе).
«Мотивация для творческих людей», Марк Макгиннесс. Книга поэта и консультанта по развитию карьеры, борьбе с прокрастинацией и раскрытием творческого потенциала. Он описал несколько техник и упражнений для работы над проектами и для развития творческой карьеры в целом. Практиковаться в креативе можно уже после первой главы.
«Как люди думают», Дмитрий Чернышев. Книга десакрализирует творческое мышление, рассказывая о простых и понятных алгоритмах, которым может научиться каждый. Чтобы сделать творческий процесс предсказуемым, но не лишать его креативности, автор предлагает алфавит мышления из 19 элементов.
«Remote Moscow. Как зарабатывать на впечатлениях», Федор Елютин. Книга известного московского импресарио о том, как ему удалось создать первое иммерсивное аудиопутешествие в Москве. В ней он рассказывает о своих принципах в работе, творчестве и предпринимательстве.
«БРРР!-эффект», Иван Дьяченко. Книга эксперта в сфере креативности бизнеса и сооснователя сервиса поддержки воплощения идей Betterthan.today. Он собрал 42 креативные техники, а также примеры из бизнеса, инженерии, культуры и истории.
.jpg)
Полина Садовникова и Мария Бессмертная воспользовались этим поводом, чтобы пересмотреть свои любимые вампирские саги в строго рабочее время. Пройдите его и узнайте, какой вы вампир.
.jpg)
