Этот материал предназначен для совершеннолетних пользователей.

Как собрать классную презентацию

Мария Свистунова
Журналистка
2023-09-14
10 мин

Привлечь внимание аудитории и донести до нее свою мысль непросто — приходится соперничать с непрерывным потоком контента и новой информации. Чтобы удержать контакт, нужна интересная история. И желательно, чтобы она была дополнена красивой презентацией с основными тезисами.

Как сделать так, чтобы ваше выступление или питчинг слушали внимательно, а не зевали, листая ленты соцсетей? Как уместить весь свой профессиональный опыт на паре слайдов? Как переложить внутренний хаос в структурированные и емкие слайды? Рассказываем в этой инструкции.

Собираем фактуру, или Основа презентации

Три составляющие хорошей презентации — смыслы, структура и стиль. Неважно, где вы работаете: в PPT, Keynote, Google Slides или собираете контент в блокноте, — это ваша база.

Начнем со смыслов. Прежде чем садиться за слайды, определитесь, о чем будете рассказывать. Соберите все мысли в одном месте: сначала запишите основное и постепенно добавляйте детали. Допустим, вы готовите презентацию авторских туров по Норвегии для туристического ивента и хотите убедить аудиторию в том, что именно вы эксперт, изучивший каждый уголок страны и знающий все тонкости путешествий по ней. 

Начните с опыта: как давно вы живете в стране и изучаете ее, сколько поездок вы организовали, сколько тысяч километров проехали по норвежским дорогам и со сколькими отелями работаете. Дальше запишите интересные факты о стране и достопримечательности, которые встретят ваши туристы в поездке. И наконец, пропишите ваше предложение: даты и продолжительность туров, их стоимость и условия бронирования. 

Отлично, у вас есть костяк. Можно разбавлять его деталями и украшать. Посмотрите, как можно объединить факты между собой и собрать в связный рассказ. Какой бы ни была тема вашей презентации, подходите к ней как к увлекательной истории.

Оживить презентацию помогут необычные случаи из поездок и даже факапы! Вспомните, что поразило именно вас: например, как вы впервые разбирались с местными проездными или пытались найти в глубинке хоть одну живую душу, чтобы узнать дорогу. 

Ищем героя, или Круг Дэна Хармона

Просто рассказать историю недостаточно — нужно, чтобы ее дослушали до конца и запомнили. Поэтому следующий этап работы над презентацией — написание сценария. Здесь мы обратимся к принципам сторителлинга, которые используются в киноиндустрии. 

Сценарист Дэн Хармон, один из создателей мультсериала «Рик и Морти», разработал универсальную систему написания сценариев, основанную на теории мономифа Джозефа Кэмпбелла.

Система Хармона строится на том, что любую историю можно рассказать через восемь состояний героя, который на пути к желаемому проходит череду испытаний и необычных обстоятельств и в итоге возвращается в исходную точку победителем и трансформируется либо терпит крах. 

В случае с презентацией желаемое — это цель, которой вы хотите добиться, например контракт с новым клиентом, и ваша задача подвести все повествование к этой точке. 

Предположим, вы готовите презентацию для коллег о том, как организовать раздельный сбор отходов в доме или офисе и не сойти с ума. В таком случае героем будете вы, препятствиями — непонятные правила сортировки, десятки маркировок пластика и горы вторсырья на балконе, а вашим желанием — удобная система из контейнеров и карта ближайших точек сбора с указанием фракций, которые там принимают. И бонусом отказ от вредных перекусов в неперерабатываемой упаковке.
Разложите по сценарию всю фактуру, которую собрали на первом этапе. А не утонуть в потоке сознания помогут старые добрые цветные ручки и стикеры или доска в Miro.

У самурая нет цели… А у презентации есть!

Итак, вы выгрузили на доску все свои знания, проверили факты и цифры, расставили разноцветные стрелочки и нашли своего героя. Теперь можно приступать к слайдам? Не так быстро — пришло время для структуры.

Структура — скелет вашей презентации, то, что помогает держать внимание аудитории и вести ее до цели. Эпичные запутанные истории хороши для «Игры престолов» и произведений Гомера, презентация же должна быть четкой и структурированной.

На предыдущем этапе вы определили цель повествования (желаемое вашего героя), теперь же пора найти до нее кратчайший путь.

Без структуры любой контент — просто поток сознания, со структурой — информационный продукт.

Один-слайд — одна мысль 

Это самое важное, особенно если готовите презентацию для выступления. У зрителей не будет возможности отмотать назад или заглянуть вперед, поэтому на каждом слайде должна быть законченная мысль. 

Каждый слайд должен встраиваться в общее повествование — не нужно выгружать в одну презентацию все, что вы это знаете. Даже если вы лучшие в своей области.

Если над презентацией работают несколько человек, удобнее всего использовать Google Slides или Figma: там можно редактировать контент одновременно с коллегами, а если что-то потерялось во время правок — найти в истории изменений.

Кратко и по полочкам

Ведите рассказ от общего к частному, от простого к сложному, от вопросов к ответам. Все отступления и подробности выносите в сноски или рассказывайте голосом, чтобы не перегружать слайды. 

Постарайтесь уложить рассказ о себе на один вводный слайд — эта часть нужна для контекста, не стоит перегружать повествование регалиями и предысторией. Исключение — резюме или презентация для TED Talks. Здесь каждый слайд — о вас.

Лучше меньше, да лучше

Когда вы эксперт в своем деле и знаете каждый нюанс, есть риск переборщить с плотностью контента, ведь важным кажется все. Поэтому на этапе подготовки важно выделить из этой груды ключевые идеи, а остальные — обобщить или унести в дополнительные материалы, которые аудитория сможет самостоятельно изучить при желании.

{{slider1}}

{{slider2}}

Если добавляете на презентацию графики и диаграммы, настройте связку с таблицами в Excel или Notes. Так вам не придется вручную обновлять данные, если что-то изменится.

Дробите на части

Разделы презентации — это главы вашей истории. Поделите повествование на части и добавьте слайды-отбивки — так у вашей аудитории будут визуальные якоря, чтобы следить за ходом вашей мысли, и будет проще запомнить информацию. Если презентация объемная, добавьте оглавление, краткие итоги после каждой главы и выводы в конце.

На основе статьи «Как вывести на рынок новый продукт»

Знайте вашу аудиторию

Если планируете выступать с одной и той же темой перед разными аудиториями, делайте разные презентации под каждый сегмент. Основа может быть общей, но цели, а значит, и структура презентаций будут отличаться.

Допустим, вы выпустили тестовую партию инновационных наушников и хотите рассказать о них дистрибьюторам и акционерам компании. Первым важны свойства вашего продукта, оптовая цена, условия закупки и гарантии, а вторым — то, какую нишу вы планируете занять, как выходить на прибыль и какие KPI ставите.
Подготовьте отдельно сценарий выступления и прогоните его несколько раз. Тогда не придется читать со слайдов — и вы сможете следить за вниманием аудитории.

Наводим красоту

Итак, вы собрали контент презентации и разложили его по слайдам. Теперь надо сделать все красиво. Хорошая новость — необязательно обращаться к дизайнеру.

Для начала несколько правил оформления презентации.

1. Шрифт. Используйте один шрифт на протяжении всей презентации. Для выделения теглайнов, заголовков и разделов используйте крупный кегль или болд. Чтобы шрифты не разбегались, а презентация выглядела опрятно, используйте не более трех кеглей, при этом однотипные блоки оформляйте одним и тем же кеглем.

2. Сетка. Разложите весь контент по сетке так, чтобы все заголовки и текстовые блоки были выровнены относительно друг друга. Иначе вашей аудитории будет больно.

{{slider3}}

3. Ритм. Чередуйте оформление слайдов, чтобы внимание аудитории не рассеивалось. Например, если у вас в повествовании идет несколько слайдов со списками, чередуйте их с анимацией или добавляйте акценты при помощи иллюстраций, чтобы слайды не смешивались друг с другом.

Используйте визуальные якоря, чтобы выделить самую важную информацию для вашей аудитории. Якорями могут стать крупный заголовок или текстовый блок в рамке, ключевые цифры, графические элементы и иллюстрации, фотографии. 

Размещайте визуальные якоря по углам, в центре или по бокам слайда, а в оставшейся части расположите менее значимые элементы или оставьте пустое пространство. Выбирайте одинаковое оформление для якорей одного типа — так презентация будет выглядеть чище.

{{slider4}}

4. Правило шести. Чтобы презентация запомнилась, следуйте правилу шести. Оно основано на исследованиях немецкого физиолога и психолога Вильгельма Вундта, который доказал, что средний объем внимания взрослого человека не превышает шесть объектов. 

Объем внимания — это количество объектов, которые охватываются человеком одномоментно с достаточной ясностью. Все, что выходит за за его пределы, требует дополнительной концентрации и усложняет восприятие информации.

Учитывайте это свойство психики при размещении информации на слайдах, тем более что лаконичные презентации — это еще и красиво! Если контента много и удалить его без потери смысла нельзя, группируйте информацию на слайде. Так каждая группа будет восприниматься как один объект, а не множество.

Пример из презентации «Карта личных интеллектуальных ресурсов: ценность знаний, умений и навыков», Венера Ровенская, Netology

5. Цвет. Подбирайте единое цветовое решение для текста, иллюстраций и графиков. Так ваша презентация будет смотреться гармонично даже без сложного дизайна.

При подготовке презентации к выступлению уточните у организатора, есть ли требования к оформлению и цветовой гамме. 

Если планируется трансляция с проектора в затемненном помещении, то хорошим тоном будет собрать презентацию на темном фоне и использовать белый цвет для текста.

Цветовое решение можно подобрать «в тон» тематике или, наоборот, сыграть на контрастах. Например, для сложной лекции можно выбрать подчеркнуто «дурацкое» оформление и тем самым сбавить градус серьезности. 

6. Формат. Мы привыкли к тому, что презентации верстаются в формате 4:3 или 16:9. Это логично и привязано к стандартным диагоналям мониторов. Но мир изменился, контент смотрят на планшетах и смартфонах, трансляции ведутся в социальных сетях — причем не только в ленте, но и в вертикальных форматах (сториз, рилз, и т. д.). Поэтому, прежде чем выбрать размер слайда, определитесь с тем, где и как ваша аудитория будет смотреть презентацию. Возможно вам вообще нужен квадрат.

И помните: правила можно нарушать, если это помогает добиться цели (и если вы хорошо их усвоили!). Так вы сможете выделиться, а ваш контент попадет в сердечко даже самой избирательной публике!

Фрагменты презентации Мари Ан («Ох, Марианна») с мастер-класса клуба «1080*1920».

Инструменты и вдохновение

С правилами разобрались, но все равно как-то сложно? Сейчас расскажем об инструментах, которые помогут верстать презентации быстро и профессионально.

Первым делом изучите базовые шаблоны редактора, в котором работаете. Там наверняка будет что-то, что вы сможете доработать под свои задачи, изменив шрифт, цветовую гамму, расположение объектов и добавив свои иллюстрации.

Google Slides — отличный инструмент для быстрых шаблонов и прототипов. Как только вы выберете шаблон, весь текст автоматически подстроится под оформление. А дальше можно загрузить презентацию и докрутить более сложные элементы в PowerPoint или Keynote.

На случай, если стандартных шаблонов не хватает или хочется чего-то необычного, сохраните ссылку на Slides Go. Это коллекция шаблонов для PowerPoint и Google Slides. Там можно найти драфты для создания инфографики и таймлайнов, сборки продуктовых презентаций и объемных аналитических отчетов. К каждому шаблону прилагается набор иконок и ссылки на бесплатные иллюстрации, а перед скачиванием можно настроить цветовую палитру. 

В блоге Slides Go есть туториалы по секретным функциям PowerPoint и Google Slides. Рекомендуем добавить в закладки!

В шаблонах можно задать цветовые стили — это сэкономит вам кучу времени! Вместо того чтобы вручную окрашивать каждый элемент и текст, выберите палитру в настройках презентации — так вы сможете изменить цвета во всем документе в пару кликов. Крутость еще и в том, что редактор сам предложит дополнительные цвета, гармонирующие с основным.

Если хочется самостоятельно покрутить сочетания и погрузиться в тему визуальной гармонии, прочтите книгу М. Матюшина «Справочник по цвету. Закономерность изменяемости цветовых сочетаний».

Не нужно владеть Photoshop, чтобы подогнать иллюстрации под слайды. В редакторах доступна минимальная корректировка фотографий по цвету, яркости и контрастности. А в настройках PowerPoint можно подогнать любую фотографию под нужные пропорции, обрезать фон и даже добавить маску.

Еще больше приемов для работы в PowerPoint и Google Slides тут.

И это еще не все! Простую анимацию тоже можно сделать самостоятельно в редакторе, совсем необязательно дорого и долго делать ролик. Используйте анимацию для плавных переходов между слайдами и для того, чтобы подчеркнуть главные тезисы или провести зрителя по таймлайну. 

Анимированные объекты — простая и быстрая альтернатива видеороликам и гифкам. Из преимуществ — править текст можно прямо в презентации.

Альтернативные редакторы

Для тех, кто мастерски обращается с шаблонами и постиг все возможности PowerPoint, советуем присмотреться к другим редакторам: 

Figma. Хороша для подготовки продуктовых презентаций и дизайн-концепции. Как правило, дизайн-команды держат в ней все элементы стиля, поэтому вам будет легко собрать слайды, опираясь на гайдлайны и готовые объекты. Транслировать презентацию можно прямо из Figma через браузер или приложение или скачать слайды в формате PDF. Чем еще может быть полезна Figma для недизайнеров, можно прочитать в этой статье.

Если вы дизайнер, продюсер или креативный редактор, Figma — это база!
В Figma Community есть готовые шаблоны презентаций и плагины для упрощения работы: например, библиотека картинок Unsplash и иконок Icon 8. 

Readymag. Графический онлайн-редактор с широкими возможностями для анимации. Сервис подойдет для тех, кому важен вау-эффект — например, для портфолио, демонстрации кейсов или визуализации прототипа приложения. Единственный минус — в бесплатной версии можно опубликовать один проект. 

Для вдохновения загляните в шаблоны или в галерею с примерами презентаций. 

Применяя все вышеперечисленное, помните, что главный источник информации — это вы, а презентация — ваш верный помощник и ни в коем случае не центральный персонаж вашего выступления.
Текст:
Мария Свистунова
Иллюстрации:
Согласны на будущее?
Подписывайтесь
на SETTERS Media
Ошибка при отправке формы
СЛЕДУЮЩАЯ СТАТЬЯ
Дело

50 сайтов для творческих людей

ЧИТАТЬ
2023-06-19
∞ мин
СЛЕДУЮЩАЯ СТАТЬЯ
Дело

50 сайтов для творческих людей

ЧИТАТЬ
2023-06-19
∞ мин

(

«Еда Qummy будет дешевле, чем любая другая»

)
Сооснователь и гендиректор фудтех-стартапа Qummy рассказывают, как осваивают рынок готовой еды на пути к IPO
2024-08-29
10 мин
(

«Еда Qummy будет дешевле, чем любая другая»

)
Сооснователь и гендиректор фудтех-стартапа Qummy рассказывают, как осваивают рынок готовой еды на пути к IPO
2024-08-29
10 мин
(

«Еда Qummy будет дешевле, чем любая другая»

)
Сооснователь и гендиректор фудтех-стартапа Qummy рассказывают, как осваивают рынок готовой еды на пути к IPO
2024-08-29
10 мин
(

«Еда Qummy будет дешевле, чем любая другая»

)
Сооснователь и гендиректор фудтех-стартапа Qummy рассказывают, как осваивают рынок готовой еды на пути к IPO
2024-08-29
10 мин
(

«Еда Qummy будет дешевле, чем любая другая»

)
Сооснователь и гендиректор фудтех-стартапа Qummy рассказывают, как осваивают рынок готовой еды на пути к IPO
2024-08-29
10 мин
(

«Еда Qummy будет дешевле, чем любая другая»

)
Сооснователь и гендиректор фудтех-стартапа Qummy рассказывают, как осваивают рынок готовой еды на пути к IPO
2024-08-29
10 мин
(

«Нет универсальных правил успешного фаундера. Кроме одного — должен быть драйв»

)
9 советов для начинающих IT-предпринимателей от основателя EORA Романа Доронина
2024-08-22
5 мин
(

«Нет универсальных правил успешного фаундера. Кроме одного — должен быть драйв»

)
9 советов для начинающих IT-предпринимателей от основателя EORA Романа Доронина
2024-08-22
5 мин
(

«Нет универсальных правил успешного фаундера. Кроме одного — должен быть драйв»

)
9 советов для начинающих IT-предпринимателей от основателя EORA Романа Доронина
2024-08-22
5 мин
(

«Нет универсальных правил успешного фаундера. Кроме одного — должен быть драйв»

)
9 советов для начинающих IT-предпринимателей от основателя EORA Романа Доронина
2024-08-22
5 мин
(

«Нет универсальных правил успешного фаундера. Кроме одного — должен быть драйв»

)
9 советов для начинающих IT-предпринимателей от основателя EORA Романа Доронина
2024-08-22
5 мин
(

«Нет универсальных правил успешного фаундера. Кроме одного — должен быть драйв»

)
9 советов для начинающих IT-предпринимателей от основателя EORA Романа Доронина
2024-08-22
5 мин
(

Фриланс или работа в офисе: рассказываем о плюсах и минусах каждого формата

)
Вместе с экспертами разбираемся, чем фриланс лучше корпоративной карьеры и где, наоборот, выигрывает “офис”.
2024-08-07
10 мин
(

Фриланс или работа в офисе: рассказываем о плюсах и минусах каждого формата

)
Вместе с экспертами разбираемся, чем фриланс лучше корпоративной карьеры и где, наоборот, выигрывает “офис”.
2024-08-07
10 мин
(

Фриланс или работа в офисе: рассказываем о плюсах и минусах каждого формата

)
Вместе с экспертами разбираемся, чем фриланс лучше корпоративной карьеры и где, наоборот, выигрывает “офис”.
2024-08-07
10 мин
(

Фриланс или работа в офисе: рассказываем о плюсах и минусах каждого формата

)
Вместе с экспертами разбираемся, чем фриланс лучше корпоративной карьеры и где, наоборот, выигрывает “офис”.
2024-08-07
10 мин
(

Фриланс или работа в офисе: рассказываем о плюсах и минусах каждого формата

)
Вместе с экспертами разбираемся, чем фриланс лучше корпоративной карьеры и где, наоборот, выигрывает “офис”.
2024-08-07
10 мин
(

Фриланс или работа в офисе: рассказываем о плюсах и минусах каждого формата

)
Вместе с экспертами разбираемся, чем фриланс лучше корпоративной карьеры и где, наоборот, выигрывает “офис”.
2024-08-07
10 мин
(

10 стартапов, меняющих «правила игры»

)
2024-07-24
3 мин
(

10 стартапов, меняющих «правила игры»

)
2024-07-24
3 мин
(

10 стартапов, меняющих «правила игры»

)
2024-07-24
3 мин
(

10 стартапов, меняющих «правила игры»

)
2024-07-24
3 мин
(

«Мне по приколу, что со мной произошла неудача»

)
История провала бизнес-школы Ninox
2024-07-21
7 мин
(

«Мне по приколу, что со мной произошла неудача»

)
История провала бизнес-школы Ninox
2024-07-21
7 мин
(

«Мне по приколу, что со мной произошла неудача»

)
История провала бизнес-школы Ninox
2024-07-21
7 мин
(

«Мне по приколу, что со мной произошла неудача»

)
История провала бизнес-школы Ninox
2024-07-21
7 мин
(

«Мне по приколу, что со мной произошла неудача»

)
История провала бизнес-школы Ninox
2024-07-21
7 мин
(

«Мне по приколу, что со мной произошла неудача»

)
История провала бизнес-школы Ninox
2024-07-21
7 мин
(

Редакция SM тестирует платформу Грейд

)
2024-07-10
7 мин
(

Редакция SM тестирует платформу Грейд

)
2024-07-10
7 мин
(

Редакция SM тестирует платформу Грейд

)
2024-07-10
7 мин
(

Редакция SM тестирует платформу Грейд

)
2024-07-10
7 мин
(

«Я за офисы, которые меньше всего на них похожи»

)
Рабочее пространство основательницы Arch(e)type Дарьи Беляковой
2024-06-24
5 мин
(

«Я за офисы, которые меньше всего на них похожи»

)
Рабочее пространство основательницы Arch(e)type Дарьи Беляковой
2024-06-24
5 мин
(

«Я за офисы, которые меньше всего на них похожи»

)
Рабочее пространство основательницы Arch(e)type Дарьи Беляковой
2024-06-24
5 мин
(

«Я за офисы, которые меньше всего на них похожи»

)
Рабочее пространство основательницы Arch(e)type Дарьи Беляковой
2024-06-24
5 мин
(

«Я за офисы, которые меньше всего на них похожи»

)
Рабочее пространство основательницы Arch(e)type Дарьи Беляковой
2024-06-24
5 мин
(

«Я за офисы, которые меньше всего на них похожи»

)
Рабочее пространство основательницы Arch(e)type Дарьи Беляковой
2024-06-24
5 мин
(

Вячеслав Богдан, Flowwow: «В кризисы мы находим места, в которых можем быть полезны, и растем через них»

)
О предпринимательском духе и росте в кризис
2024-06-13
10 мин
(

Вячеслав Богдан, Flowwow: «В кризисы мы находим места, в которых можем быть полезны, и растем через них»

)
О предпринимательском духе и росте в кризис
2024-06-13
10 мин
(

Вячеслав Богдан, Flowwow: «В кризисы мы находим места, в которых можем быть полезны, и растем через них»

)
О предпринимательском духе и росте в кризис
2024-06-13
10 мин
(

Вячеслав Богдан, Flowwow: «В кризисы мы находим места, в которых можем быть полезны, и растем через них»

)
О предпринимательском духе и росте в кризис
2024-06-13
10 мин
(

Как запустить модный бренд: ‍3 реальных кейса

)
2024-04-17
20 мин
(

Как запустить модный бренд: ‍3 реальных кейса

)
2024-04-17
20 мин
(

Как запустить модный бренд: ‍3 реальных кейса

)
2024-04-17
20 мин
(

Как запустить модный бренд: ‍3 реальных кейса

)
2024-04-17
20 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Рука с Bluetooth. Кто в России создает киборгов

)
2024-01-20
5 мин
(

Рука с Bluetooth. Кто в России создает киборгов

)
2024-01-20
5 мин
(

Рука с Bluetooth. Кто в России создает киборгов

)
2024-01-20
5 мин
(

Рука с Bluetooth. Кто в России создает киборгов

)
2024-01-20
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Карта океанического дна и подъем затонувших объектов

)
Кто и как зарабатывает «под водой»
2023-06-26
5 мин
(

Карта океанического дна и подъем затонувших объектов

)
Кто и как зарабатывает «под водой»
2023-06-26
5 мин
(

Карта океанического дна и подъем затонувших объектов

)
Кто и как зарабатывает «под водой»
2023-06-26
5 мин
(

Карта океанического дна и подъем затонувших объектов

)
Кто и как зарабатывает «под водой»
2023-06-26
5 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

Как вывести агентство на международный рынок

)
Опыт Миши Шишкина и Kidults
2023-06-16
5 мин
(

Как вывести агентство на международный рынок

)
Опыт Миши Шишкина и Kidults
2023-06-16
5 мин
(

Как вывести агентство на международный рынок

)
Опыт Миши Шишкина и Kidults
2023-06-16
5 мин
(

Как вывести агентство на международный рынок

)
Опыт Миши Шишкина и Kidults
2023-06-16
5 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как еще увеличить доход, если не переучиваться на айтишника?

)
Эйчары отвечают на ваши вопросы
2023-06-03
3 мин
(

Как еще увеличить доход, если не переучиваться на айтишника?

)
Эйчары отвечают на ваши вопросы
2023-06-03
3 мин
(

Как еще увеличить доход, если не переучиваться на айтишника?

)
Эйчары отвечают на ваши вопросы
2023-06-03
3 мин
(

Как еще увеличить доход, если не переучиваться на айтишника?

)
Эйчары отвечают на ваши вопросы
2023-06-03
3 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

С чего начать поиск работы, если вы решили сменить ее в 2023 году

)
Чек-лист от экспертов «Эйч»
2023-05-17
10 мин