Теорию часто критикуют за то, что она подводит большое количество людей под общий знаменатель и не учитывает многие аспекты, которые влияют на формирование личности (например, окружение, в котором вырос человек). Несмотря на это, исследовательский подход американского писателя Уильяма Штрауса и экономиста Нила Хоува обрел массу адептов среди маркетологов, социологов и менеджеров.
— Поколение беби-бумеров (1944–1963 гг. р.).
Люди летали в космос, развивалась промышленность, осваивались новые территории — и дети хотели быть космонавтами, инженерами, врачами
— «Иксы» (1964–1984 гг. р.).
Взросление «иксов» пришлось на период, когда шла перестройка, появился интернет, а вслед за ним и новые профессии. Поэтому «иксы» были готовы переучиваться и все еще остаются индивидуалистами с установкой «можно надеяться только на себя»
— Миллениалы (1985–2003 гг. р.).
Мечтают быть рок-звездами своего времени, и им ближе всего стартап-подход в карьере. Идею, что быть предпринимателем круто, продвигали выходцы из Кремниевой долины
— Зумеры (2004 г. р. — настоящее время).
Топ профессий российских зумеров сейчас выглядит так: ученый, создатель новых миров, архитектор, врач, шеф-повар и блогер
Масштабно мыслить и ставить перед собой амбициозные цели зачастую мешают как раз стереотипы. Для психики это помощники — они необходимы для быстрого понимания ситуации и экономии умственных ресурсов. Благодаря им человек может принимать решения без долгих раздумий. Сознательно или нет, но мы берем эти представления из социума, и иногда они бывают искаженными.
Вокруг банковской сферы таких стереотипов много: высокая конкуренция, строгое начальство, жесткий дресс-код, негибкий график, бюрократия. Эти стереотипы укрепляет в том числе поп-культура: в кино («Волк с Уолл-стрит», «Офис», «Игра на понижение») финансисты выглядят как люди с «гибкими» моральными ценностями и неэкологичными подходами в управлении.
Мы активно работаем над продвижением HR-бренда совместно с Департаментом по работе с персоналом. Чтобы развеять мифы о работе в нашем банке, мы запустили проект «Газпромбанк: когда реальность лучше ожиданий». Этот проект направлен на то, чтобы и соискатели, и эксперты рынка труда знали о нашей профессиональной команде, корпоративных традициях, современных технологиях, возможностях для обучения и развития и неравнодушном подходе к каждому.
Исполнительный вице-президент — начальник департамента коммуникаций и маркетинга
Препродакшен проекта начался с конкурса для сотрудников банка: их попросили поделиться реальными историями о том, каким они представляли свое место работы при трудоустройстве и как все оказалось на самом деле.
Когда сотрудник выходит на новое место работы, у него уже есть собственные ожидания насчет того, как в компании все устроено. С помощью этого проекта Газпромбанк затрагивает самые интересные вопросы — о графике работы, об атмосфере в коллективе, о стиле руководства и дресс-коде.
Заместитель начальника департамента по работе с персоналом
.webp)
.webp)
Есть мнение, что публично мифы о себе разрушают только те компании, в которых стереотипы действительно оказываются правдой: они не хотят работать над ситуацией, но менять общественное мнение в лучшую сторону как-то нужно. В Газпромбанке все обстоит иначе: сначала вводятся реальные изменения, а затем мы креативно рассказываем о них.
Менеджер проекта отдела корпоративных медиа и спецпроектов, департамент коммуникаций и маркетинга
Как оказалось на деле: в Газпромбанке разработчики реализуют интересные и сложные в плане IT-архитектуры проекты.
«„Утонешь в легаси и кровавом энтерпрайзе“ — примерно так возмутились некоторые мои знакомые, узнав, что я иду работать в банк. Взвесив их мнение и свое желание, я, конечно же, подписал оффер. Рад, что предостережение знакомых не оправдалось.
Сейчас в работе у моей команды несколько приложений: одно — с современным стеком технологий, другое — и правда немного „легаси“, то есть с устаревшим кодом от прошлых программистов. Его необходимо поддерживать и дорабатывать.
Я не расстроился, а взглянул с другой стороны: почему бы мне постепенно не обновлять устаревшие технологии на новые, получая при этом отличный опыт? В банке интересные и сложные в плане архитектуры проекты, большое количество смежных интеграций. Уверен, разработчику скучно не будет!».
Главный инженер разработки, департамент инженерной экспертизы и инструментов разработки, Москва
Как оказалось на деле: у сотрудников Газпромбанка есть возможность проходить курсы и дополнительное обучение и тренировать навыки будущего
«Не во всех корпорациях есть прозрачные процессы для развития работников. Из-за этого непонятно, есть ли в компании корпоративное обучение и что нужно сделать, чтобы попасть на лекции, тренинги и курсы. В Газпромбанке есть собственный учебный портал, где можно следить за мероприятиями и учиться тому, что тебе интересно.
Мне было важно, чтобы в гигантской структуре поддерживали сотрудников в желании учиться и давали для этого все возможности.
В Газпромбанке есть тренинги с крутыми внешними спикерами, подписки на электронные библиотеки и возможность проходить курсы у партнеров банка».
Ведущий инженер по тестированию, департамент информационных технологий корпоративного кредитования и рисков, Москва
Как оказалось на деле: в Газпромбанке коллеги помогают разобраться в сложных вопросах: всегда можно рассчитывать на всестороннюю поддержку команды.
«Я работаю в Газпромбанке два года, устроилась сюда в составе небольшой команды. Мы боялись остаться один на один с вопросами без ответов. Но опасения не оправдались: на наши бесконечные вопросы не ругались, а наоборот — коллеги нам помогали и поощряли нашу целеустремленность.
Мы не знали, с чего начать работу, как выстроить процессы и наладить бизнес, когда нет клиентской базы. На каждый вопрос мы получили подробный ответ от коллег.
Если бы не их помощь и поддержка, мы бы не смогли так быстро приступить к работе. Спустя время я понимаю: Газпромбанк — это сплоченная команда, объединенная не только идеями, целями и общими ценностями, но и прекрасными людьми».
Заместитель начальника, дополнительный офис, Ступино
Как оказалось на деле: в Газпромбанке важны профессиональные компетенции, а не внешность.
«В школе всегда говорили, что с татуировками и яркими волосами не возьмут работать в приличное место. Мои знакомые отказывались от экспериментов над внешностью, лишь бы устроиться куда-нибудь. А у меня есть пирсинг — и я работаю в Газпромбанке на высокой должности.
Я люблю экспериментировать с внешностью и постоянно ношу пирсинг на носу, и это никак не мешает моей работе. Я с радостью рассказываю старшим родственникам и своим учителям, что работаю в банке. В наше время можно выглядеть так, как ты хочешь, и работать там, где нравится. Здорово, что для работодателя важны мои профессиональные компетенции, а не пирсинг или яркие пряди».
Ведущий дизайнер, департамент цифрового бизнеса, Москва
Человекоцентричность — важное для нас понятие. Продвижение бренда работодателя всегда базируется на реальных преимуществах — нам остается лишь креативно их упаковать и донести до целевой аудитории. Почему это важно? Когда при выборе компании ты принимаешь во внимание множество факторов — от ценностей до атмосферы в команде, — это позволяет на старте быть нацеленным на долгую совместную работу, а значит, получить возможность не просто технически решать операционные задачи, но воплощать в жизнь масштабные проекты, которые меняют и саму компанию, и отрасль.
Начальник отдела корпоративных медиа и спецпроектов, департамент коммуникаций и маркетинга
Но все же при выстраивании карьерного трека важно отделять факты от интерпретации, включать критическое мышление и с особенным вниманием изучать сферу, в которой вы продвигаетесь. Выстроить контакт с реальностью, дать объективную оценку событиям и замотивироваться на успешный карьерный трек в банковском секторе позволят следующие шаги. Соискателю важно:
— исследовать рынок и изменения на нем, чтобы иметь представление о том, как меняется формат работы и какие тренды влияют на сферу;
— определить банк или финансовую организацию, чьи ценности соотносятся с вашими, и изучить повестку компании;
— улучшать навыки, исходя из требований в актуальных вакансиях;
— изучать реальные кейсы и истории о компании, чтобы узнать, как устроена работа в ней;
— принимать решение о карьерном треке взвешенно, исходя из фактов, собственных обстоятельств и логики карьерного трека, а не стереотипов.
Реклама. АО «Газпромбанк». Erid: LjN8K7kjT
.webp)
.webp)
