Кажется, самый страшный сон любого руководителя — упереться в потолок. 42% из них сомневаются в своих карьерных перспективах, а каждый пятый и вовсе считает, что уже достиг потолка. Специалисты по менеджменту называют это «управленческим плато»: компетенции вроде бы на месте, но специалист все равно перестает, что называется, расти. Причина тут не в лени и нехватке навыков, а в образе мышлении — точнее, в нежелании его расширять: пробовать новое, двигаться вперед самому и тянуть за собой команду.
Привычка, по Аристотелю, вторая натура. Человек как биологическое существо вообще не слишком любит меняться: нейронные связи выстраиваются в ряд так, что отказываться от привычного бывает невыносимо, да и адаптивность, как показывают исследования, с годами дается все тяжелее — особенно если долго работать на автомате. Руководить при этом все равно надо: обеспечивать рост бизнеса в условиях неопределенности и постоянных изменений. Неудивительно, что большинство продолжает работать
по старинке, хотя понятно, что для выхода на следующий уровень, нужны новые методы и новый опыт.
Вместе с программой Школы управления СКОЛКОВО «MBA | Мастер управления» бизнесом мы сделали тест, который как раз покажет, какой опыт развивает вас лучше всего и чего не хватает, чтобы стать сильнее.
Дедлайн горит, запасного плана нет, в офисе хаос, команда на грани нервного срыва, а вы остаетесь собранным, быстрым и продуктивным. Кризис для вас — не угроза, а вполне естественная среда, в которой и самому удается лучше работать, и не столь стрессоустойчивых коллег поддерживать. Другое дело, что жить в состоянии перманентного аврала вредно и для людей, и для бизнеса.
В СКОЛКОВО МВА найдется место и тем, кто привык развиваться под давлением, и тем, кто предпочитает эксперименты, и любителям системного подхода, и, конечно, для роста в команде. Какая бы у вас ни была суперсила, в СКОЛКОВО МВА помогут прокачать ее дальше, чтобы не оказаться на управленческом плато. А тем, кто там все-таки застрял, — взлететь на новый управленческий уровень.
18-месячная программа с 15 очными модулями построена вокруг трех направлений: бизнес, управление и личное развитие. Центральное место занимает Проектная лаборатория, где студенты доводят собственную идею или задачу компании-партнера до готового решения — то есть тренируют умение работать в условиях неопределенности, доходить в эксперименте до результата и принимать решения при недостатке данных, беря за них ответственность. Ведь главный результат программы — не набор знаний, а изменение масштаба мышления.
Вы легки на подъем, запускаете обновления, меняете форматы, пробуете такие подходы, о которых коллеги и не слышали. Вас пугает не столько провал, сколько скука, а это может довести и до опасных экспериментов: слишком много проектов в работе одновременно, а результатов нет.
Эксперименты — чуть ли не единcтвенный способ выжить в текущей резко меняющейся среде. Подсмотреть уже негде, ваша супер-сила — это конкурентное преимущество при реализации стратегии вашей компании. Рекомендация — создайте портфель с разным уровнем риска — организуйте две корзины — эксперименты, которые легко откатить и эксперименты с высоким потенциалом изменения траектории компании, балансируйте между ними
В СКОЛКОВО МВА найдется место и тем, кто привык развиваться под давлением, и тем, кто предпочитает эксперименты, и любителям системного подхода, и, конечно, для роста в команде. Какая бы у вас ни была суперсила, в СКОЛКОВО МВА помогут прокачать ее дальше, чтобы не оказаться на управленческом плато. А тем, кто там все-таки застрял, — взлететь на новый управленческий уровень.
18-месячная программа с 15 очными модулями построена вокруг трех направлений: бизнес, управление и личное развитие. Центральное место занимает Проектная лаборатория, где студенты доводят собственную идею или задачу компании-партнера до готового решения — то есть тренируют умение работать в условиях неопределенности, доходить в эксперименте до результата и принимать решения при недостатке данных, беря за них ответственность. Ведь главный результат программы — не набор знаний, а изменение масштаба мышления.
Вы человек порядка, любите разложить все по полочкам и можете объяснить сложное так, что понятно даже новичку. Таблицы в Excel, разборы кейсов, чек-листы — это все ваш love language. Когда нужен максимально проработанный план, бегут к вам. Правда, с бесконечными отчетами, сверками, доработками и прочим контролфрикством легко не заметить простое, но самое оптимальное решение.
Умение работать с данными — суперсила. Но рынок не будет ждать, пока вы соберете идеальный отчет. В управлении выигрывает не тот, у кого больше вкладок в браузере, а тот, кто принимает решения с недостатком информации и берет за них ответственность. Этому учат только живые кейсы. Можно набивать свои шишки, а можно попробовать в безопасной среде. Такой средой как раз является МВА Сколково
В СКОЛКОВО МВА найдется место и тем, кто привык развиваться под давлением, и тем, кто предпочитает эксперименты, и любителям системного подхода, и, конечно, для роста в команде. Какая бы у вас ни была суперсила, в СКОЛКОВО МВА помогут прокачать ее дальше, чтобы не оказаться на управленческом плато. А тем, кто там все-таки застрял, — взлететь на новый управленческий уровень.
18-месячная программа с 15 очными модулями построена вокруг трех направлений: бизнес, управление и личное развитие. Центральное место занимает Проектная лаборатория, где студенты доводят собственную идею или задачу компании-партнера до готового решения — то есть тренируют умение работать в условиях неопределенности, доходить в эксперименте до результата и принимать решения при недостатке данных, беря за них ответственность. Ведь главный результат программы — не набор знаний, а изменение масштаба мышления.
Скажем откровенно, этот тип роста кажется наиболее продуктивным. Человек все-таки существо социальное — вам ли не знать. В правильном окружении вы растете без усилий, напитываетесь от окружающих и знаниями, и энергией, и — что немаловажно — связями. Но и наоборот: в слабой среде вы затухаете, что сказывается на пропуктивности и результатах. Правда в том, что команда не все всегда попадается идеальная, а вот результаты на идеальном уровне хотелось бы иметь всегда — ждать подходящего момента или нужных людей не вариант.
Прекрасно, что для вас главным источником роста является среда — рядом с сильными людьми развиваться получается быстрее. Но важно помнить: сильная среда не заменяет личную ответственность за развитие. Один из ключевых вопросов, который стоит себе задать: если убрать команду, поддержку и внешние стимулы, что останется вашим внутренним двигателем? В СКОЛКОВО МВА мы часто видим, что именно сочетание сильного окружения и личной зрелости дает максимальный эффект.
В СКОЛКОВО МВА найдется место и тем, кто привык развиваться под давлением, и тем, кто предпочитает эксперименты, и любителям системного подхода, и, конечно, для роста в команде. Какая бы у вас ни была суперсила, в СКОЛКОВО МВА помогут прокачать ее дальше, чтобы не оказаться на управленческом плато. А тем, кто там все-таки застрял, — взлететь на новый управленческий уровень.
18-месячная программа с 15 очными модулями построена вокруг трех направлений: бизнес, управление и личное развитие. Центральное место занимает Проектная лаборатория, где студенты доводят собственную идею или задачу компании-партнера до готового решения — то есть тренируют умение работать в условиях неопределенности, доходить в эксперименте до результата и принимать решения при недостатке данных, беря за них ответственность. Ведь главный результат программы — не набор знаний, а изменение масштаба мышления.
СКОЛКОВО MBA
Поздравляю, вы умеете выживать в хаосе. Осталось разобраться, почему приходится делать это так часто. На определенном этапе карьеры ценится уже не способность выдерживать бесконечный стресс, а умение строить бизнес и команды, работающие и без стресса. Именно этому и учатся на MBA: переходить от управления кризисами к созданию организаций, которым не нужен постоянный режим спасательной операции