Этот материал предназначен для совершеннолетних пользователей.

Как вывести агентство на международный рынок

Опыт Миши Шишкина и бизнес-дизайн-агентства Kidults
Юлия Крюкова
Журналист, независимый автор, искусствовед

Гуру брендинга и креативного мышления Миша Шишкин получил признание на российском рынке благодаря основанному им коммуникационному дизайн-агентству shishki.collective, среди клиентов которого «Яндекс», Mail.ru, Belkacar и Yota. Сейчас Миша живет в Барселоне и вместе с командой развивает международное бизнес-дизайн-агентство Kidults децентрализованного формата: сотрудники дислоцируются в разных странах, но остаются единым креативным коллективом.

Специально для SETTERS Media Миша Шишкин рассказал о концепции «ребенок-взрослый» в работе с клиентами, выходе на зарубежные рынки и построении творческих процессов внутри команды, рассредоточенной по всему миру.

«Основной челлендж — сохранить финансовую устойчивость»

Идея выхода на международную арену появилась еще в 2014 году. Мы хотели найти максимально комфортный для жизни город с хорошим климатом — рассматривали в первую очередь Средиземноморье. Эксперименты по выводу агентства за рубеж показали, что с точки зрения бизнеса рынки в Южной Европе для нас недостаточно объемные и богатые. Там много своих классных агентств, но нет ощутимого спроса.

Стало понятно, что нужно отходить от представления «локация, в которой ты живешь, — ключевой рынок твоего бизнеса». Барселона, как Лондон или Нью-Йорк, космополитичный город, откуда можно выходить на рынки по всему миру. Для нас она стала классной отправной точкой для работы в формате международного агентства.

Сначала мы планировали постепенно наращивать базу международных клиентов, что я и начал делать два года назад, когда переехал в Испанию. Переход на международный рынок был рассчитан на три года, но в 2022 году мы практически полностью ограничили свой cash flow в России. Да, мы поставили себя в некомфортные условия, но появилась мотивация быстрее развиваться на международной арене.

Основной челлендж на этом фоне — сохранить финансовую устойчивость. Потеряв значительную часть российских клиентов, мы пытались сохранить те же показатели по доходам, не уйти в минус, сохранить команду. Мы стояли перед вариантом сократить количество сотрудников в два раза — тогда всем бы хватило проектов и мы бы потихоньку наращивали команду снова. Но увольнять и бросать людей не хотелось — мы решили, что будем совместно развивать приходящие проекты и ровным слоем распределять доход на всю команду. Естественным образом у каждого из нас упали доходы, но мы не сокращали зарплаты — просто объем работы стал меньше. Мы сосредоточились на запуске своих внутренних проектов.

«Мы сделали горизонтальную структуру без иерархии и авторитетов»

Сейчас практически вся команда рассредоточена по разным странам мира: Испания, Эстония, Израиль, Сербия, Грузия, Турция. Тенденция к номадизму в команде продолжается: у нас нет постоянного офиса, все свободно перемещаются между странами. Мы все работаем удаленно и позиционируем себя как децентрализованное агентство — и в плане географии, и с точки зрения принятия решений.

Принцип децентрализованности у нас был заложен еще в России: мы всегда были командой независимых творческих специалистов, которые собираются, чтобы вместе делать проекты.

Не всегда легко посчитать, сколько человек у нас в команде: с кем-то мы работаем в рамках двух-трех проектов в год, а с кем-то — на фултайме. Сейчас я бы обозначил количество в 15 участников. Мы скорее комьюнити, чем организация в привычном смысле слова. У всех сотрудников есть полная свобода делать свои сайд-проекты.

Мало у кого из нас есть фиксированная зарплата: доход разделяется в зависимости от проектов. Мы сделали горизонтальную распределенную структуру без какой-либо иерархии и авторитетов. Моя задача — приносить в Kidults самые такие предложения, чтобы ребятам было интересно с ними работать.

Чтобы удерживать команду и оставаться единой сущностью, мы четыре раза в год собираемся все вместе в какой-то стране в формате творческого эксперимента, что-то придумываем и планируем. В такой конфигурации мы существовали и в России — так же выезжали раз в сезон в Грузию для перезагрузки и творческого брейншторма. Переход в статус глобального агентства был намечен давно.

Основной фокус агентства сейчас — компании с международной деятельностью и интернациональная команда. Работать с компаниями, сосредоточенными на локальных рынках довольно сложно, в них много специфического. Конечно, всегда есть региональная оптимизация, но глобально мы сотрудничаем с организациями, которые работают с культурными кодами, общими для всего мира.


Наш ключевой сегмент — это стартапы или молодые бизнесы, которые уже проверили свою бизнес-модель, сделали MVP, нашли свой market fit и понимают, что им нужно более серьезно подойти и к продукту, и к бренду. В этот момент к ним подключаемся мы и пытаемся разобраться, куда двигаться дальше, оттачиваем и настраиваем коммуникации. Наше ключевое преимущество — умение говорить со стартапами на их языке и подстраивать под них процессы, потому что у нас внутри агентства развиваются собственные стартапы и мы умеем делать продукты. В плане брендинга мы хорошо понимаем, что коммуникация и продукт — это не параллельные истории, а вещи в единой связке.

Мы не ограничиваем себя с точки зрения индустрии, в которую заходим, но у нас есть критерии при выборе сотрудничества. Первое — проект должен быть профессиональным челленджем, где мы сможем сами научиться чему-то в процессе. Второе — компания должна нести в мир созидательную миссию.

«Мы инвестируем не деньги, а знания и способности за долю в проекте»

С точки зрения философии название Kidults — «ребенок-взрослый» — идеально отражает нашу суть. Мы решили эмоционально перезагрузить этот термин и снять с него негативную коннотацию. Мы сами любим и дурачиться, и отдыхать, но при этом у нас достаточно опыта, чтобы делать сильные проекты, не надувая щеки. Мы достаточно демократично и легко общаемся с клиентами, без иерархических расшаркиваний, сразу переходим к делу и стараемся в процессе получать удовольствие.

Серьезный вызов в процессе перехода на международный рынок — нарастить узнаваемость. В России у нас атрофировалась мышца селф-маркетинга: очередь из клиентов была всегда, постоянно приходили новые и нам не нужно было себя никак продвигать. Мы делали минимальный промоушен. На международном рынке наш продукт востребован, но никто просто не знает, что мы его делаем. Приходится заново активно работать с маркетингом компании.

В перспективе мы планируем расти вширь, наращивать базу клиентов и осваивать новые регионы. Нам очень интересна Латинская Америка — благодаря жизни в Испании начинаешь замечать этот регион с его противоречиями и возможностями.


Еще одно направление — собственные стартапы. Сейчас мы разрабатываем продукт, связанный с дизайном, который ориентируем на американский рынок. Еще есть B2C-продукт, который называется Flips — это карточки с наводящими вопросами для беседы, первого свидания или разговора с самим собой. Мы также ориентируем его на американский рынок, и он уже показывает неплохие результаты по итогам первых маркетинговых кампаний. Этот проект мы развиваем внутри Kidults. С одной стороны, это важная образовательная история для команды, с другой — она может стать самостоятельным бизнесом.

Инвестировать наши усилия и знания в стартапы на ранних стадиях — важный вектор. Я называю это венчурным инвестированием интеллектуального капитала. Мы инвестируем не деньги, а наши знания и способности за какую-то долю в проекте. Получается параллельный процесс: с одной стороны, мы делаем продукты, с другой — учимся на них и повышаем экспертизу агентства.

Текст:
Юлия Крюкова
Иллюстрации:
Согласны на будущее?
Подписывайтесь
на SETTERS Media
Ошибка при отправке формы
СЛЕДУЮЩАЯ СТАТЬЯ
Дело

Ваш стартап и тут и там. Как предприниматели переживают новый кризис

ЧИТАТЬ
2023-05-20
15 мин
СЛЕДУЮЩАЯ СТАТЬЯ
Дело

Ваш стартап и тут и там. Как предприниматели переживают новый кризис

ЧИТАТЬ
2023-05-20
15 мин

Больше дел

(

Вячеслав Богдан, Flowwow: «В кризисы мы находим места, в которых можем быть полезны, и растем через них»

)
О предпринимательском духе и росте в кризис
2024-06-13
10 мин
(

Вячеслав Богдан, Flowwow: «В кризисы мы находим места, в которых можем быть полезны, и растем через них»

)
О предпринимательском духе и росте в кризис
2024-06-13
10 мин
(

Вячеслав Богдан, Flowwow: «В кризисы мы находим места, в которых можем быть полезны, и растем через них»

)
О предпринимательском духе и росте в кризис
2024-06-13
10 мин
(

Вячеслав Богдан, Flowwow: «В кризисы мы находим места, в которых можем быть полезны, и растем через них»

)
О предпринимательском духе и росте в кризис
2024-06-13
10 мин
(

Как запустить модный бренд: ‍3 реальных кейса

)
2024-04-17
20 мин
(

Как запустить модный бренд: ‍3 реальных кейса

)
2024-04-17
20 мин
(

Как запустить модный бренд: ‍3 реальных кейса

)
2024-04-17
20 мин
(

Как запустить модный бренд: ‍3 реальных кейса

)
2024-04-17
20 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Как Eggsellent подсаживает на свои завтраки Москву, Петербург, а с недавних пор и Алматы

)
Большое интервью с основательницами проекта Светланой Михалевой и Полиной Юровой
2024-04-05
15 мин
(

Рука с Bluetooth. Кто в России создает киборгов

)
2024-01-20
5 мин
(

Рука с Bluetooth. Кто в России создает киборгов

)
2024-01-20
5 мин
(

Рука с Bluetooth. Кто в России создает киборгов

)
2024-01-20
5 мин
(

Рука с Bluetooth. Кто в России создает киборгов

)
2024-01-20
5 мин
(

Как собрать классную презентацию

)
Исчерпывающий гайд
2023-09-14
10 мин
(

Как собрать классную презентацию

)
Исчерпывающий гайд
2023-09-14
10 мин
(

Как собрать классную презентацию

)
Исчерпывающий гайд
2023-09-14
10 мин
(

Как собрать классную презентацию

)
Исчерпывающий гайд
2023-09-14
10 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как бренду использовать Telegram по максимуму

)
Гайд по интерактивным форматам
2023-08-29
5 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Как настроить цифровой офис удаленной команды

)
Пошаговый гайд для тех, кто понимает риски неэффективной работы диджитал-офиса
2023-07-27
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Big Red Boots и микросумка Louis Vuitton

)
Как и на чем зарабатывает коллектив MSCHF
2023-07-13
8 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Исследование рынка ИИ-стартапов в России

)
В кого инвестировать в 2023 году
2023-07-12
15 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

Как работать с заметками, Miro и Notion

)
Гайд по цифровым инструментам для работы
2023-07-06
5 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

MAAGический бренд

)
Откуда взялась группа Daher, купившая российский бизнес владельца Zara и Bershka
2023-07-04
13 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Уход мейджоров, монополия VK и пиратство

)
Как перестроился музыкальный рынок в России после 24 февраля
2023-06-28
15 мин
(

Карта океанического дна и подъем затонувших объектов

)
Кто и как зарабатывает «под водой»
2023-06-26
5 мин
(

Карта океанического дна и подъем затонувших объектов

)
Кто и как зарабатывает «под водой»
2023-06-26
5 мин
(

Карта океанического дна и подъем затонувших объектов

)
Кто и как зарабатывает «под водой»
2023-06-26
5 мин
(

Карта океанического дна и подъем затонувших объектов

)
Кто и как зарабатывает «под водой»
2023-06-26
5 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

«Я устала играть в эти игры»

)
Почему после семи лет работы закрылись кондитерские Sugar Bakeshop, до последнего приносившие прибыль
2023-06-21
8 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как устроиться в компанию, где нет вакансий?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-06-10
3 мин
(

Как еще увеличить доход, если не переучиваться на айтишника?

)
Эйчары отвечают на ваши вопросы
2023-06-03
3 мин
(

Как еще увеличить доход, если не переучиваться на айтишника?

)
Эйчары отвечают на ваши вопросы
2023-06-03
3 мин
(

Как еще увеличить доход, если не переучиваться на айтишника?

)
Эйчары отвечают на ваши вопросы
2023-06-03
3 мин
(

Как еще увеличить доход, если не переучиваться на айтишника?

)
Эйчары отвечают на ваши вопросы
2023-06-03
3 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

«Волчица в кашемире» и «современные Медичи»: как строят карьеру дети богатейших людей планеты

)
Истории наследников богатейших людей мира — кто они и чего добились с помощью или без помощи родителей
2023-05-26
8 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

Частая смена работы — это сколько?

)
Эйчары отвечают на наболевшие вопросы
2023-05-25
3 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

«Дом — это не место, а люди»

)
Наталья Брянцева — о новом магазине Avgvst в Берлине, комьюнити и голосе бренда
2023-05-22
15 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

Хочу в IT — с чего начать?

)
Гид для тех, кто думает о карьере в IT, но не знает, с чего начать (и стоит ли вообще)
2023-05-18
10 мин
(

С чего начать поиск работы, если вы решили сменить ее в 2023 году

)
Чек-лист от экспертов «Эйч»
2023-05-17
10 мин
(

С чего начать поиск работы, если вы решили сменить ее в 2023 году

)
Чек-лист от экспертов «Эйч»
2023-05-17
10 мин
(

С чего начать поиск работы, если вы решили сменить ее в 2023 году

)
Чек-лист от экспертов «Эйч»
2023-05-17
10 мин
(

С чего начать поиск работы, если вы решили сменить ее в 2023 году

)
Чек-лист от экспертов «Эйч»
2023-05-17
10 мин
(

Уйти в IT. 8 советов от тех, у кого получилось

)
Поговорили с теми, у кого за год получилось перепридумать свою карьеру
2023-05-17
10 мин
(

Уйти в IT. 8 советов от тех, у кого получилось

)
Поговорили с теми, у кого за год получилось перепридумать свою карьеру
2023-05-17
10 мин
(

Уйти в IT. 8 советов от тех, у кого получилось

)
Поговорили с теми, у кого за год получилось перепридумать свою карьеру
2023-05-17
10 мин
(

Уйти в IT. 8 советов от тех, у кого получилось

)
Поговорили с теми, у кого за год получилось перепридумать свою карьеру
2023-05-17
10 мин
(

Уйти в IT. 8 советов от тех, у кого получилось

)
Поговорили с теми, у кого за год получилось перепридумать свою карьеру
2023-05-17
10 мин
(

Уйти в IT. 8 советов от тех, у кого получилось

)
Поговорили с теми, у кого за год получилось перепридумать свою карьеру
2023-05-17
10 мин
No items found.
No items found.
No items found.
tip label
tip text
тест

От #Gnomecore до #Barbiecore. Запутались в корах? Пройдите наш тест

Полина Садовникова и Мария Бессмертная воспользовались этим поводом, чтобы пересмотреть свои любимые вампирские саги в строго рабочее время. Пройдите его и узнайте, какой вы вампир.

пройти тест  >
No items found.