‍Культурная институция должна думать на годы вперед, как развиваться, сохранять знания, открываться новому. Именно поэтому музеям нужен свой финансовый ресурс.

Капиталом управляет фонд по своим внутренним правилам.
И фонд, и его устав работают строго в соответствии
с законодательством РФ. Этот механизм работы закреплен
в Федеральном законе № 275-ФЗ «О порядке формирования
и использования целевого капитала некоммерческих организаций».

Доход в пределах, установленных законодательством
и правилами фонда, направляется на цели организации.

Эндаумент — это не просто финансовая подушка, а системный инструмент культурной политики.

В международной практике эндаумент не редкость, а стандарт устойчивости, особенно в сфере культуры.

Идея поддержки культуры через частные пожертвования
в России имеет глубокие исторические корни — достаточно вспомнить дореволюционную традицию меценатства
и институты, во многом предвосхитившие современные эндаументы.

Купеческие семьи — Морозовы, Третьяковы, Бахрушины —
не просто финансировали музеи, но и создавали устойчивые культурные структуры. Павел Михайлович Третьяков,
к примеру, обеспечил свою галерею: он завещал внести
в Московскую городскую думу

У институции зарегистрировано два отдельных целевых капитала, объединяющих разные направления поддержки, — их совокупный объем на начало 2024 года составляет более 673 млн рублей.

Механизм работы фонда подробно описан в открытых источниках: структура управления, распределение доходов, отчетность доступны на официальном сайте эндаумента.

Часто восприятие музея формируется через его выставочную активность — громкие имена, афиши, открытые вернисажи. Но в случае с «Гаражом» речь идет о гораздо более сложной и многослойной системе.

Рассмотрим на примере проекта «Открытое хранение. Пролог». Это коллекция российского искусства 1980–2020-х годов, которую музей «Гараж» начал формировать в 2024 году.

В 2024 году из эндаумента «Гаража» было распределено 100 млн рублей. Это официальная сумма, которая фигурирует в публичных документах фонда и на сайте.

Поддержать фонд может каждый: покупка магнита, открытки, книги — это участие в большом процессе. Когда вы оплачиваете билеты за вход, или чашку кофе в кофейне Музея — все это помогает работать огромной институции.

Поддержать фонд может кто угодно. В этой системе ценятся все форматы участия: и разовые крупные взносы, и небольшие,
но постоянные переводы.

В России пока не принято воспринимать культуру как сферу, которую можно и нужно поддерживать лично. Часто кажется, что музеи существуют только на государственные деньги или за счет спонсоров. Идея эндаумента как способа вкладываться в культуру для многих звучит непривычно. Что важно: способ вкладываться
в культуру доступен для всех посетителей музея. Поэтому «Гараж» делится информацией о том, как работает фонд, чтобы каждый мог понять, как поддержать культуру.

Культура — это не только про вдохновение и смыслы. Это про экономику, систему, стратегию и долгосрочное планирование,
а также про маленькие действия, которые в итоге работают
не хуже больших.

Приоритеты определяются советом фонда, исходя из стратегии Музея и инвестиционного дохода, полученного эндаументом за год.

В целом, мы стараемся поддерживать как можно больше проектов. Например, средства, выведенные в 2024 году, были направлены на закупку произведений в коллекцию и частичное финансирование 11 направлений деятельности Музея.

Если раньше мы существовали за счет пожертвований учредителей, то сейчас стремимся к значительному расширению внешней поддержки.

На сегодняшний день финансирование учредителей составляет 65–70%, остальные средства — это собственные доходы Музея.

Эти средства также включают в себя взносы участников программ лояльности и частного патронства, корпоративное партнерство и пожертвования доноров эндаумент-фонда.

Наша команда активно работает над тем, чтобы наш эндаумент-фонд оставался одним из важнейших инструментов устойчивого развития институции, а его финансовая роль возрастала и укрепляла позиции Музея.