Что нужно (с)делать
— Дополнить стратегию на 2025 год смыслами, целями и метриками, согласовать с фаундерами и донести до команды
— Провести аудит процессов, коммуникаций и узких мест, предложить стратегию улучшений
— Провести 1:1 с командой маркетинга, совместно с HR сформировать план развития команды
— Сформировать направление бренда и PR: дооформить стратегию на 1–3 года, нанять команду, выстроить процессы и метрики
Какие требования
— Пройденный путь через все ключевые позиции в маркетинге или глубокое понимание их работы (SMM, influence, email-маркетинг, performance и пр.)
— Уровень «играющего тренера»: умение работать как стратегически, так и тактически
— Проактивность и умение связывать бизнес-стратегию с маркетингом
— Навык активного использования нейросетей
— Навыки принятия управленческих решений, передачи экспертизы и развития команды
— Высокий эмоциональный интеллект и умение строить win-win договорённости